Sådan gør vi

Strategien er grundigt forberedt. Hovedbestyrelsen har holdt en række temamøder, hvor vi bl.a. har debatteret biodiversitet, levesteder, jægerhåndværk og bæredygtighed. Vi har forholdt os til nye trends i samfundet omkring os og sat ord på vores egne udfordringer. Dette har vi delt med kredsbestyrelserne, hvor flere gode synspunkter er kommet til.

Der er også givet en række gode input fra jægerråd, kredse, udvalg og medarbejdere til temaer i en ny strategi.

Derfor kan vi med rette sige, at strategien er hele organisationens strategi. Det betyder, at vi alle sammen skal forholde os til den og måske gøre noget anderledes fremover end i dag. Sammen skaber vi  en ny retning for DJ. 

Sammen er vi stærkere

Jægerforbundet får mere gennemslagskraft, når vi arbejder i samme retning i foreninger, jægerråd, kredse, udvalg, hovedbestyrelse, i administrationen og ikke mindst hos den enkelte jæger. Det bliver tydeligt for os og kommende medlemmer, hvad vi vil. Og det bliver lettere at få øje på os som en attraktiv samarbejdspartner.

For  at skabe mere gennemslagskraft har vi brug for en fælles model. Denbestår af en vision, en politisk retning, en strategi og den praktik, vi efterfølgende kommer til at arbejde med for at realisere målene. Derfor er det vigtigt at have en fælles forståelse for, hvordan vi hver især bidrager til praktikken, og det vil ske gennem dialoger i organisationen. 

Vi skal sammen hjælpes ad med at skabe fremtidens DJ. Det der er givet, er den ramme vi skal arbejde inden for. Den består af følgende:

Visionen udtrykker vores fælles drøm for fremtiden. Den beskriver det, vi vil opnå, hvis alt lykkedes for os.

Den politiske retning beskriver, hvordan vi politisk arbejder frem mod visionen. DJ er en kompleks organisation, der arbejder i en række politiske sammenhænge. Den politiske retning skal bevare en vis handlefrihed i DJ’s politiske arbejde. Derfor er den formuleret i nogle principper og ikke i konkrete handlinger.

De strategiske mål bygger bro mellem den politiske retning på den ene side og den praktiske udførelse på den anden side. Strategien er det værktøj, vi bruger for at sikre, at det praktiske arbejde hænger sammen med den politiske retning. De strategiske mål realiseres ved hjælp af delmål, metoder og ressourcer.

Delmål definerer, hvordan en del af DJ bidrager til de strategiske mål. Det kan f.eks. være et udvalg eller en kreds. Metoderne definerer, hvordan målene opnås. Det kan f.eks. være uddannelse og naturforbedringer.  Ressourcerne definerer, hvormed vi vil opnå målene. Der er f.eks. økonomi og kommunikation. Delmål, metoder og ressourcer udarbejdes løbende.

Praktikken beskriver de konkrete planer, handlinger og løsninger for, hvordan vi på forskellig vis i forbundet arbejder med at nå de strategiske mål, kommer tættere på vores vision og bruger den politiske retning i hverdagen. Praktik er dét, vi gør. Det er både de aktiviteter, vi gennemfører, den adfærd vi udviser, de uddannelsestilbud vi udbyder, de artikler vi skriver osv.

I praktikken viser vi, at vi gør det, vi siger. Derfor skal vi konstant følge op på, om praktikken virker  efter hensigten, og straks justere eller ændre, hvis opfølgningen viser et behov. På denne måde bliver strategien dynamisk, og vi sikrer, at den passer til de ændringer, der hele tiden sker i vores hverdag.