Inspiration

På denne siden vil vi løbende dele inspiration til, hvordan strategien udleves i Danmarks Jægerforbund. Alle input til siden er velkomne.

Send en mail til webmaster@jaegerne.dk, så kontakter vi dig og hører, hvordan I arbejder med strategien. 

Fælles forståelse på tværs af landet

Siden efteråret 2021 har Dj's formand Claus Lind Christensen og direktør Karen Friis været på rundtur til kredsbestyrelsesmøder for at snakke om ”God jagt i generationer”. Det første skridt i at udleve en ny strategi er at forstå, hvad den går ud på. Derfor skal vi bruge tid på at tale om den. Herunder er en oversigt over afholdte møder og de vigtigste pointer fra møderne i forhold til at få strategien ud og leve.

Den 2. november med Kreds 4’s bestyrelse:

• Der er lettere at formidle noget man selv har oplevet eller indsigt i. Derfor vil kredsbestyrelsen ud og se et tiltag, som bidrager til den grønne dagsorden.
• Vi har en lang ”kæde”, når der skal gives informationer. Vigtigt at vi hver især snakker med foreningerne om, hvad den nye strategi går ud på.
  
  

Den 17. november med Kreds 3’s bestyrelse og koordinatorer:

• Det kommer ikke af sig selv – det med at få en ny strategi til at leve. Vi skal gøre det så konkret som muligt. Et eksempel er et lokalt fællesarrangement med DOF og DN
• Der er brug for nogle ”nemme udsagn” til at forklare f.eks. bæredygtig jagt og sundt dyreliv.
• Mange (unge) er optaget af at gøre noget godt for naturen. Lad os udnytte dette og give konkrete eksempler på, hvad man kan gøre som jæger

Den 20. januar med Kreds 7’ bestyrelse:

• Kreds 7’s arbejde med markvildtslav er er godt eksempel på, hvordan man bruger feedbackmodellen mellem praktikken og så mål, metoder og resurser.
• Den dynamiske tilgang til at arbejde med mål gør det nemmere at få tingene til at passe til hverdagen.
• Vi skal kunne se hen over ”egen udsigt” over vildtet og naturen, når vi formidler hvorfor det er nødvendigt med den nye strategi. Den skal ses i det store billede.

Den 9. februar med Kreds 1’s bestyrelse:

• Kig ind i bestående projekter og tiltag – der er sikkert noget som arbejder fint sammen med den nye strategi.
• Der er stor forskel på hvad både foreninger og jægerråd kan magte, bl.a. pga. størrelse. Det er Ok at gøre det forskelligt.

Konsekvenser af strategien for de politiske udvalg

Formand Claus Lind Christensen og direktør Karen Friis er også på rundtur til de politiske udvalg for at snakke strategi. Her er fokus på 2 overordnede spørgsmål:

1. Hvad betyder den nye vision, politiske retning og strategiske mål for udvalget?
2. Hvordan bruger vi de strategiske mål aktivt i hverdagen?

Efterfølgende er det udvalgets opgave, at formulere nogle få mål for hvordan man vil bidrage til, at DJ når de strategiske mål. Det kan være til begge strategiske mål eller kun til det ene. Målene skal formuleres inden for rammen af visionen og den politiske retning. Samtidig beskrives hvilke metoder og resurser/midler, der skal bruges for at nå målene samt de succeskriterier, der kan vise at I løbende er på rette vej til at indfri målene. Der er ikke en tidsfrist på denne opgave, men HB vil gerne drøfte udvalgets oplæg og plan, når den er klar. Først herefter kan udvalget tilrette kommissoriet og de tilhørende funktionsbeskrivelser.

Den 1. februar i markvildtudvalget:

• Der skal ses på de forskellige arter en for en.
• Jægernes adfærd bliver central for at lykkes med at vi gør som vi siger

Den 3. marts i nyjægerudvalget:

• Genbesøg jagttegnsprøvematerielet ift. den nye strategi
• Uddannelse bliver endnu vigtigere – hele jægerlivet